Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения



Необходимые предпосылки


Предпосылка 1 Процесс управления проектом с использованием СППО должен быть обеспечен соответствующими ресурсами и финансированием.

Практики, связанные с обеспечением ресурсами и финансированием работ по планированию проекта, отслеживанию его хода и контролю над ним, содержатся в описании Предпосылки №3 группы ключевых процессов «Планирование проекта» и Предпосылки №3 группы ключевых процессов «Отслеживание хода проекта и контроль над ним».

Предпосылка 2 Сотрудники, ответственные за разработку производственного процесса проекта, должны пройти необходимое обучение методам адаптации СППО и использования связанных с ним основных средств.

Примеры тем учебных занятий:

  • использование базы данных ППО,
  • использование стандартного производственного процесса организации,
  • использование инструкций и критериев для адаптации СППО к потребностям конкретного проекта.
  • См. группу ключевых процессов «Программа обучения».

    Предпосылка 3 Производственные менеджеры должны пройти необходимое обучение управлению техническими, административными и кадровыми аспектами проекта, построенного на определенном производственном процессе.

    Практики, связанные с обучением планированию проекта, отслеживанию его хода и контролю над ним, содержатся в описании Предпосылки №4 группы ключевых процессов «Планирование проекта» и Предпосылки №4 группы ключевых процессов «Отслеживание хода проекта и контроль над ним».

    Примеры тем учебных занятий:

  • методы и процедуры оценочных расчетов, планирования и отслеживания разработки, основанные на производственном процессе проекта;
  • методы и процедуры выявления рисков разработки, управления ими и распространения соответствующей информации.
  • См. группу ключевых процессов «Программа обучения».




    Содержание  Назад  Вперед