Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения


Планирование проекта


Группа ключевых процессов для уровня 2: повторяемый уровень.

Цель планирования проекта заключается в создании обоснованных планов разработки ПО и для управления выполнением проекта разработки.

Планирование проекта включает в себя проведение оценки предстоящей работы, принятие необходимых обязательств и составление плана выполнения работ.

Планирование разработки начинается с подготовки технического задания, а также описания других ограничений и целей, которые определяют и ограничивают проект разработки (те самые требования, которые разрабатываются в практиках группы ключевых процессов «Управление требованиями»). Процесс планирования проекта включает в себя шаги по оценке объема промежуточных программных продуктов и необходимых для выполнения проекта ресурсов, создания графика работ, определения и оценки рисков разработки, а также обсуждения обязательств. Для создания плана проекта разработки (т. е. плана разработки ПО), может понадобиться итеративное выполнение этих шагов.

Этот план обеспечивает основу для выполнения проекта разработки, управления этим процессом, а также определяет обязательства перед заказчиком относительно ресурсов, ограничений и возможностей проекта.




Начало  Назад  Вперед



Книжный магазин