Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения
Проверка внедрения
Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством выполнения работ по управлению субподрядом.
Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о процессе разработки ПО и его понимания на соответствующем уровне абстрагирования. Промежутки времени между проверками должны соответствовать потребностям организации и могут быть длительными, если в организации имеется работающая система оповещения об исключительных ситуациях.
Практики, связанные со стандартным содержанием проверок со стороны высшего руководства, содержатся в описании Проверки №1 группы ключевых процессов «Отслеживание хода проекта и контроль над ним».
Проверка 2 Регулярные и событийные проверки менеджером проекта работ по управлению субподрядом.
Практики, связанные со стандартным содержанием проверок со стороны руководства проекта, содержатся в описании Проверки №2 группы ключевых процессов «Отслеживание хода проекта и контроль над ним».
Проверка 3 Выполнение группой обеспечения качества проверок и/или аудитов работ и промежуточных продуктов по управлению субподрядом и составление отчетов по их результатам.
См. группу ключевых процессов «Обеспечение качества ПО».
Минимальное содержание проверок и/или аудитов:
1. Мероприятия по выбору субподрядчика.
2. Работы по управлению субподрядом.
3. Мероприятия по координации работ по управлению конфигурацией между генеральным подрядчиком и субподрядчиком.
4. Проведение плановых проверок с участием субподрядчика.
5. Проведение проверок по завершению ключевых этапов проекта или стадий работы по субподряду.
6. Процесс приемки программных продуктов от субподрядчика.
Forekc.ru
Рефераты, дипломы, курсовые, выпускные и квалификационные работы, диссертации, учебники, учебные пособия, лекции, методические пособия и рекомендации, программы и курсы обучения, публикации из профильных изданий