Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения


Выполняемые операции - часть 8


2. Определяются и обсуждаются критические зависимости, после чего они отражаются в календарном графике разработки.

Критические зависимости могут возникать как внутри группы разработки ПО (т. е. между подгруппами), так и между группой разработки и другими задействованными группами.

3. Определяются критические последовательности, после чего они отражаются в календарном графике разработки. 4. Критические зависимости проекта и критические последовательности календарного графика регулярно отслеживаются. 5. Для каждой критической последовательности устанавливается специфический документированный пороговый критерий, при ожидаемом превышении которого требуется принятие соответствующих мер.

Примеры принимаемых мер: 

  • анализ и моделирование компромиссных вариантов функций, качества, затрат, графика, персонала и других ресурсов; 
  • определение страховочных действий и, по возможности, внесение резерва времени в график; 
  • оценка влияния предполагаемых действий на все критические зависимости; 
  • распространение информации о принятых решениях между всеми задействованными группами.

Операция 10 Выявление, оценка, документирование рисков проекта разработки и управление ими проводится в соответствии с документированной процедурой.

Основные практики, связанные с выявлением и отслеживанием рисков, содержатся в описании Операции №13 группы ключевых процессов «Планирование проекта» и Операции №10 группы ключевых процессов «Отслеживание хода проекта и контроль над ним».

Примеры областей, в которых риски могут с большой вероятностью привести к срыву проекта: календарный график, затраты, функциональные возможности разрабатываемой системы, пропускная способность или реальная производительность, надежность и доступность, использование критических компьютерных ресурсов.

Примеры работ по управлению рисками: раннее выявление проектных задач с высокой степенью риска; определение событий, порождающих риски или повышающих их вероятность; создание прототипов или ранняя реализация модулей с высокой степенью риска; тщательное отслеживание индикаторов ключевых рисков проекта.




Начало  Назад  Вперед



Книжный магазин