Модель зрелости процессов разработки ПО
Координация производственного процесса организации
Цель 1 Координация мероприятий по разработке и усовершенствованию производственного процесса в рамках всей организации.
Цель 2 Выявление преимуществ и недостатков используемых производственных процессов в сравнении со стандартным процессом.
Цель 3 Планирование мероприятий, проводимых на уровне организации в целях разработки и усовершенствования производственного процесса.
Группа ключевых процессов для уровня 3: определенный уровень
Цель группы ключевых процессов «Координация производственного процесса организации» заключается в установлении организационной сферы ответственности за выполнение мероприятий, совершенствующих общие производственные возможности организации.
Координация производственного процесса организации (ППО) включает в себя достижение и поддержку должного уровня понимания производственных процессов организации и проекта, а также координацию работ по оценке, разработке, сопровождению и усовершенствованию этих процессов.
Организация принимает на себя долгосрочные обязательства и обеспечивает ресурсы для группы (например, для группы инженерии производственного процесса), координирующей разработку и поддержку производственных процессов текущего и будущих проектов. Эта группа несет ответственность за работы, связанные с ППО, в частности за развитие и поддержку стандартного производственного процесса организации (СППО) и связанных с ним основных средств (как это описано в группе ключевых процессов «Определение производственного процесса организации»), а также координирует операции процесса с проектами разработки ПО.
